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“建線達標”——工電人在行動
作者:郭夷山    發布時間:2019年12月04日     點擊量:260    分享到:


為貫徹落實集團公司要求,建設“三型兩化”工電段,打造精品線路,工電段籌建組結合各車間、工區、人員、線路等實際情況,緊緊圍繞籌建組推進會會議要求,從確保設備質量達標、確保安全管理達標、確保人員素質達標三方面入手,全面拉開了“建線達標”工作序幕。

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“建線達標”,從設備質量達標抓起。為確保設備質量達標,工電段籌建組一是多次添乘檢查靖神鐵路沿線線路設備情況,詳細了解各車間運輸生產、設備管理及安全施工等工作情況,對檢查過程中發現的問題進行了集中匯總,并安排進行了全線二次大機搗固。截止目前,經二次搗固,正線線路設備幾何尺寸均達到了驗收標準。二是針對既有P60無縫線路,籌建組為各工區下發了P60無縫線路技術養護標準及管理臺賬,要求各工區對埋設不規范的位移觀測樁進行了集中整治,對無縫線路鎖定軌溫進行了重新測量,為后期養護監測打下了堅實的基礎。三是為增強設備維養質量,減輕職工勞動強度,籌建組引進了一批新設備,如“軌型磨軌機”、“無縫線路鎖定軌溫監測系統”等,并安排培訓人員對各車間技術骨干通過現場教學的方式進行了集中講解,使職工對新設備達到了若指掌的狀態。

“建線達標”,從安全管理達標抓起。自今年以來,全國安全生產形勢十分嚴峻,各地安全生產事故頻發,為牢固樹立“生命至上、安全為天”的理念,工電段籌建組從宣傳、培訓及“回頭望”三方面入手,切實將安全落到了實處。一是自進入“百日安全”,籌建組高度重視安全宣傳工作,組織沿線各工區學習了集團下發的安全文件,切實將文件精神落實到每一位員工身上。二是定期組織安全培訓及考試,組織各車間、工區認真學習了近期發生的典型事故案例,吸取事故教訓。同時利用班前會、班后會,傳達作業注意事項,查找工作中存在的安全隱患,切實使員工從“要我安全”轉變為“我要安全”。三是針對設備驗收過程中發現的安全隱患逐條逐項列出問題清單,進行“回頭望”檢查,消滅一處問題,銷號一處。對無法立行整改的設備隱患,集中統一上報,由籌備組統一協調解決,使設備死角隱患無處藏身。

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“建線達標”,從人員素質達標抓起。目前,靖神鐵路沿線各工區人員配置均為“老帶新”模式。老員工在面對新線路、新設備、新工藝的環境下,充分利用自身經驗,學習新設備的作業標準,詢問施工單位注意事項,在充實自身技術知識的同時,積極為新員工傳道授業解惑,從安全和技術層面對新員工進行實操培訓,實行邊跟學邊培養,邊培養邊提升的方法,循序漸進為其分配工作任務,培養他們的吃苦耐勞精神。并且在生活上關心關懷員工心理變化,以一對一談話形式為其解答關于職業生涯發展等方面的問題,努力將每一位新員工打造成能夠獨當一面的技術復合型人才。

風雨多經志彌堅,關山初度路尤長。在鐵路物流集團高質量發展的道路上,工電人以開拓進取、爭先創優的銳氣,攻堅克難、奮勇爭先的豪氣,披荊斬棘、勇往直前的士氣,立足當下,全面完成各項工作,為建設“三型兩化”工電段,實現集團“雙智”鐵路,做智能型鐵路的先行者奠定堅實的基礎。

 

 

 

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